黄建华在会上讲话
黄建华对公司下一阶段调查研究工作进行统筹部署，她强调，要进一步细化公司领导班子的调查研究工作，要明确“调研什么”、“谁去调研”、“去哪里调研”、“何时调研”、“怎么调研”、“调研成果怎样体现”、“调研成果如何运用”等方面要求，以达到从最小“切口”获得最大工作成效的目的，确保顺利完成课题调研任务。
黄建华就保证课题研究能够真正做到“把情况摸清、把问题找准、把对策提实”提三点意见：
一是用好调查研究这个“传家宝”。要充分利用调查研究这个“传家宝”，科学决策、抓好落实、推动工作，紧紧围绕党的理论和路线方针政策，把握问题本质、提出解决思路和对策，总结经验，提升公司治理能力和领导水平。
二是真刀真枪解决突出问题。调查研究要真实解决突出问题，不能光依赖规模、时间长短或调研报告水平，而是要看调研成果的实际应用效果，重视通过调查研究解决基层需要和民心所向的问题。公司领导和课题组成员要投入时间和精力，集中力量解决发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。
三是严守调查研究纪律规矩。在全面开展课题研究过程中，严格执行中央八项规定精神，力戒形式主义和官僚主义，加强调研统筹，为基层减负，防止扎堆调研和重复调研。同时要遵守廉洁纪律，确保作风得当、方法合理、实现效果，以实际行动推动调查研究的落实见效、走深走远。
会议现场
会上，公司领导班子成员逐一回顾交流了前一阶段调研情况，并结合各自的调研课题对 6 月份调研工作进行统筹安排。
