黄建华在会上讲话
会上，黄建华传达了北投集团党委书记、董事长朱坚和在北投集团“拓展”专项工作推进会议上的讲话精神。她要求，全体员工一定要积极响应朱董事长的号召：“要敢于正视困难，坚强、自信、勇毅前行，加大‘拓展’工作力度，坚定不移走出去，推动企业实现高质量发展。”
黄建华分析了公司当前面临的形势，就公司市场拓展提出了五点意见：
一是要树信心，勇开拓，开创新局面。“信心比黄金更重要”，公司团结努力已经走过了最艰难的时刻，今天我们更应该有信心实现更好的发展。要充分发挥公司建筑工程、矿山设计、安全技术服务三大业务的优势，不断加强市场队伍建设，提升核心竞争力。面对市场要敢于与大企业、优秀企业进行竞争，要相信“命运总有漏网之鱼”，不要害怕失败，善于汲取经验，不断努力提升，促进取得更大的进步。
二是要强责任，讲担当，展现新作为。无论是干事创业还是攻坚克难既需要“宽肩膀”也需要“铁肩膀”，没有责任担当的勇气就没有破解难题的智慧，勇于担当、敢啃硬骨头、接烫手山芋，才能磨砺出担当的本领。每个人都应该把责任记在心上，把使命扛在肩上，勇挑担子，敢担当、有作为是作为一名干部员工应有的品质。
三是要敢创新，勇探索，干出新气象。公司转型发展迫在眉睫，必须要围绕市场需求，积极探索全过程咨询服务业务，全力打造建筑工程、矿山工程全产业链，主动转变观念，全力以赴做到“客户有需求我们必做好”，全心全意为客户服务。
四是要勤谋略，增赛道，作出新业绩。充分发挥公司业务优势，不断完善资质体系建设，积极谋划市场拓展方向，推进三大主业深度协同，调整战略布局和产业结构，通过内生与外延方式带动带强监理、市政、化工等业务，助推企业综合竞争力得到显著提升。
五是要重质量，树品牌，实现新突破。要以质量管理体系升级认证为抓手，引进高技术人才同时引入先进的质量管理方法和工具，全面提高设计产品和服务质量；同时以项目评奖为驱动，积极申报行业奖项，努力打造一批质量过硬、特色鲜明的优质项目，树立广西“工业设计”品牌。
会议现场
黄建华指出，下半年“拓展”工作主要做好五方面的工作：
1.完善公司激励机制
加快完善《全员营销激励管理办法》，及时印发执行，结合实际调整员工薪酬体系，有效激发员工干事创业热情。
2.抓落实促项目落地
紧盯年初制定的各项工作目标，按照时间进度，加快推进项目落实，确保高质量按时完成年度各项工作目标任务。同时“坚持做难而正确的事情”，继续加大市场开发，推动项目落地，增加项目储量。
3.完善资质体系建设
资质是打开市场的敲门砖，分管业务领导加强指导业务部门加快资质建设进度，并积极谋划资质取得后的市场方向，一定要筹谋“干什么、怎么干、谁来干”的问题。
4.加强人才队伍建设
召开人才队伍建设党委专题会议，不断优化人才的招聘、考核、管理等工作。放宽心态，开拓思路，进一步加强与优秀团队进行合作，不断汲取优秀的人才培养经验，促进员工成长成才。
5.“走出去”寻合作拓市场
发挥公司优势业务领域，积极谋划布局全国市场，不断强化与兄弟单位之间的合作，建立公司区域办事处，强化协同发展，打好市场开拓“组合拳”。
会上，各生产部门、各子公司围绕工业设计集团市场拓展进行了交流发言，并为公司业务发展提出了意见建议。
面对复杂的外部环境和严峻的竞争形势，工业设计集团以提升综合竞争力为主线，明确市场方向，加大“拓展”工作力度，扎实推进业务转型发展，坚定不移走出去，抓机遇，抢先机，谋发展，促进各项业务持续、快速、健康发展。
工业设计集团领导班子成员，公司全体中层管理人员参加会议。
