会议现场
会上，黄建华传达学习了中央经济工作会议、全区经济工作会议、北投集团2025年工作务虚会精神，回顾公司2024年工作情况，充分肯定过去一年各项工作取得的新进展、新成效，准确把握企业发展新形势，明确了2025年发展目标和发展路径。公司领导班子成员结合分管工作，对今年工作进行了分析、谋划；各生产部门、子公司负责人、职能部门负责人代表围绕如何完成全年任务推动公司实现高质量发展提出建议。
会议强调，2025年是公司转型升级的关键之年，是“十四五”规划的“收官”之年，谋划和推进2025年公司各项工作，必须全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，紧紧围绕“正风、协同、拓展、增效”工作方针，聚焦生产经营任务目标，提升工作的前瞻性、针对性、有效性，在识变应变中牢牢把握发展主动权，奋力推动高质量发展迈出新步伐，全力打赢“十四五”收官攻坚战。
会议要求，公司上下要增强信心、迎难而上、奋发有为，坚持干字当头，奋力冲刺全年任务目标。为完成好全年各项工作，重点做好以下几项工作。
攻坚克难稳大盘
要顶住市场下行的巨大压力，向上发展，认真谋划全年工作指标，细化指标任务分解，夯实责任，运用好考核“指挥棒”，进一步传导压力。
创新求变谋转型
要进一步巩固主业，加大公司转型力度，主动探索开发人工智能领域，加速智能化转型进程；调整产业结构，谋划产业布局，加大科研投入增强科技创新力，推动企业向新而行，行稳致远。
干字为要抓落实
要用求实求进的精神狠抓落实，干事要善于思考，讲究干的策略和方法，有目标、有方法、有效率；既要锚定目标干，也要清楚干的方法；既要激励干的意愿，也要激发干的本事；既要强调干的过程，也要重视干的结果。
奋勇争先求进取
坚持“人才是第一资源”的人才发展策略，紧紧围绕人才的“引、育、留、用”，赋予人才干事创业的平台，形成自发的、主动的争创先进、争创一流的氛围；要构建有品牌特色的产品库，提炼有特色的产品，争创一流产品和一流服务。
党建引领促发展
要加大党建赋能企业生产经营工作的力度，建设有力量有温度有情怀的党建品牌，用党建凝心聚力促进企业实现高质量发展。
工业设计集团领导班子成员、外部董事，副总经济师、副总工程师，各部门正副职、子公司领导班子、各市场拓展区域组组长、市场经营部业务人员参加会议。
