10月28日,工业设计集团召开2024年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议,传达学习上级有关会议精神,总结前三季度经济运行和安全生产工作情况,认真分析了当前形势,并部署了下一阶段工作。工业设计集团党委书记、董事长黄建华出席会议并讲话。
会议现场
会议传达学习9月26日中共中央政治局会议精神、10月21日自治区党委常委会会议精神、北投集团三季度经济运行分析暨安全生产工作会议精神,要求各部门、各子公司认真学习传达会议精神,深入贯彻落实,确保自治区党委、政府及北投集团决策部署在公司落地见效,坚决完成全年目标任务。
黄建华讲话
会议分析了公司目前面临的形势。会议指出,2024年三季度,公司营收和利润指标持续上升,营业收入同比增长56.2%,完成年度目标的82.69%;利润总额完成年度目标的85.17%,新签合同额同比增长141.4%。公司首次承接海外项目,设计项目再获奖项荣誉,牵头申报多个重点研发项目,完成多项地方标准编制,获软件著作权、科技进步奖等,企业核心竞争力日益提高。
张观树讲话
会议强调,当前经济下行压力巨大,公司生产经营面临巨大挑战,全体职工要拿出“逢山开路,遇水架桥”的担当,坚定必胜的信心和决心,全力以赴克服当前面临的困难,具体要做到以下四点:一是心有所信,方能远行。各部门、各子公司要保持定力,以目标为导向,强化责任担当,克服困难齐心协力完成全年目标任务。二是因时而变,随事而制。公司要以量的合理增长,谋求质的有效提升,坚持创新赋能,提高求变能力,加快转型升级的步伐。三是它山之石,可以攻玉。要全方位对标企业内部、外部同行及省外先进,借助先进经验优化自身管理,寻求突破。四是立足现状,谋求发展。咬定青山不放松,立根原在破岩中,要找准问题根源所在,认真找出解决问题的措施,学会在恶劣的市场环境中谋生存、求发展。会议要求,要完成全年各项经营目标,重点做好五个方面的工作:
1、坚持深耕主业,加快企业转型升级
立足当前情况,明确自身优势,充分挖掘市场潜质,以承接优质项目为重点,加快企业转型。
2、坚持培育核心竞争力,树立企业品牌
以市场为导向,以政策为基础,以培育企业核心竞争力为根本,树立创新驱动发展新引擎的企业新品牌形象。
3、坚持提质增效,强化企业内部管理
狠抓应收账款清收,加速资金回笼,缓解资金压力,持续优化干部人才结构,充分激发企业团队潜力。
4、坚持风险防控,守住企业底线
坚守合规经营红线,坚决防范经营风险、投资风险、安全风险,确保发展大局安全稳定。
5坚持党建引领,促进企业发展
进一步提升基层党组织标准化规范化建设,持之以恒夯实党建基础,以高质量党建引领公司高质量发展。
会上,工业设计集团党委副书记、副董事长、总经理张观树总结三季度生产经营情况,分析了当前存在的问题和困难,并对下一步的工作作了具体部署。工业设计集团副总经理龙如渊,总会计师、外部董事卢明广分别通报了公司安全生产工作情况、前三季度经济指标完成情况,并对下一步工作开展情况提出了具体的要求。工业设计集团领导班子成员,外部董事,副总经济师,副总工程师,各部门正副职及子公司领导班子参加会议。