会议现场
会议传达学习了自治区党委常委会扩大会、北投集团一季度经济运行分析会精神。会议指出，要切实把思想和行动统一到自治区党委、政府以及北投集团的决策部署上来，认清形势、坚定信心、迎难而上，坚决完成二季度各项任务目标，凝心聚力加快推进公司实现高质量发展。
黄建华讲话
会议要求，各部门及子公司要扎实开展党纪学习教育，抓实学习教育成果应用，为公司高质量发展提供坚实的纪律保障；要强化内部管理，进一步压降成本，狠抓提质增效；要紧盯生产经营目标任务，卯足干劲，加大市场开拓力度，力争“时间过半、任务过半”，全力以赴冲刺“半年红”。
会议还分析了一季度经济运行情况，指出当前存在的机遇与挑战，并对二季度重点工作、具体措施进行了安排部署。会议指出，一季度公司经济运行工作开局良好、稳中有进、进中向好，经营发展的质量和效益明显提升，保持了良好的发展态势，实现了首季“开门红”。
会议强调，公司上下要保持战略定力、战略自信，拿出敢于“亮剑”的决心和勇气，持续保持拼劲、韧劲、闯劲，按照北投集团及公司的部署要求，把思想集中到市场拓展上，把精力凝聚到项目进度上，把功夫施展到提质增效上，蓄力冲刺、奋力攻坚，确保完成全年生产经营目标任务。
会议对下一步工作作了部署，要重点做好七个方面的内容：
一是提信心冲目标，按照今年的经营目标不调不减不变的要求，要坚定必胜的信心，奋力冲刺全年目标任务。二是强沟通保落实，各部门及子公司之间要加强沟通、相互配合，确保问题迅速解决。三是勤对标找差距，要经常对标先进、学习先进，找到自身短板和差距，不断提升自我。四是抓管理保质效，要从管理中要效益，通过提升管理效能，压降成本等精细化管理提升企业经营质效。五是重激励激活力，持续完善绩效考核和奖励机制，激发员工干事创业活力。六是守合规保底线，要强化经营风险意识、安全生产意识和廉洁意识，通过开展党纪学习教育，不断筑牢底线。七是谋创新促转型，加速实用型项目研发，以科技创新和管理创新双轮驱动公司转型升级。
会上，工业设计集团副总经理龙如渊，总会计师、外部董事卢明广分别通报了一季度安全生产工作、经济运行情况，并对下一步工作进行部署。
工业设计集团领导班子成员、外部董事，副总工程师、各部门及子公司相关负责人参加会议。
