黄建华指出，今年以来，面对严峻的安全形势和市场经济下行压力，公司上下团结一心、务实作为，始终保持高昂的斗志和饱满的精神状态，积极应对困难和挑战，整体工作得到扎实推进、高效落实，保持了高速发展的良好态势。振奋人心的同时，我们更应清楚看到当前的生产经营工作仍任重道远，各部门、子公司要有时不我待的危机感、紧迫感和责任感，咬紧目标，全力冲刺奋战85天。要确保工作例会精神传达到位，落实见效；要倒排工作计划，紧盯时间节点，全力冲刺年度重点项目建设；要全力以赴做好应收款项清收工作，压力层层传导，责任落实到位；要全面谋划，统筹做好明年生产经营工作计划安排。
会上，各部门负责人就如何完成年度经营指标谈举措谈落实，公司领导班子提出具体要求。黄建华强调：
一、坚定信心赢全年
截止三季度，公司共计完成营业收入67.67%，同比去年增长45.55%。困难不容低估，信心不可动摇，干劲不可松懈。信心源自于我们以往付出巨大努力所取得的成绩，公司上下要有坚定赢得全年的信心和打赢硬仗的充分准备。
二、善作善为抓落实
困难是客观存在的，大家都应拿出“钉钉子”、坚韧不拔的精神，时刻保持居安思危的忧患意识，有为有位的本领和担当，倒排工作时间和周期，将每天的工作当作今年最后一天的工作来做，盯紧目标，将目标任务放在心中，将责任放在手上、扛在肩上。
三、强化责任勇担当
要清醒地意识到企业的稳定健康发展是对公司职工最大的福利，只有这样才能对得起这份责任与担当。企业不发展就是最大的风险，不进则退。作为一名领导干部，更应夯实责任，奋战85天，提高企业核心竞争力，推动公司年度目标任务的完成。
四、筑牢防线保安全
时刻绷紧安全生产经营、合规经营风险、廉政风险这根弦，始终把安全摆在所有工作的首要位置，加强用车管理和保障工作，强化各项风险管控，统筹抓好安全生产工作。
会上，黄建华分享一段话与大家共勉：六十五年风雨兼程，六十五年风华正茂。刚从风雨中走出来的工业设计人比一般人都明白今天的局面来之不易。我们除了心怀感恩，也倍感时代赋予我们压力。但“等靠要”绝对不是我们工业设计人的底色，怨天尤人更非我们所为，我们始终相信烈火才能出真金，只有时刻保持危机意识，不畏艰辛，不谋私利，团结一致方可创造事业的辉煌。我们坚信在北投集团的坚强正确领导下，工业设计集团全体员工坚持战略定位、坚定发展信心，咬定目标，砥砺奋进，统筹推进各项工作，并将能在“十四五”内创造新的发展奇迹，为北投集团的发展贡献我们的微薄之力。
