会议现场
会上，工业设计院领导经营班子成员总结第一季度分管工作，汇报第二季度工作计划，各生产部门负责人及部分管理部门负责人汇报本部门第一季度工作总结及第二季度工作计划。
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谢登禹在会上充分肯定各部门一季度工作所取得的成绩，分析研判当前工业设计院面临的严峻形势和问题，并对工业设计院2022年各项工作提出九点要求：
一是要解放思想，转变作风，破除“等靠要”思想，切实抓好各项工作落实。
二是要紧紧抓住经营收入不放松，抓住市场龙头，开拓市场。
三是要认真梳理现有业务、资质及专业人才匹配，做好各单位的业务分割，提高公司的技术水平及服务能力。
四是要在第二季度完成国企改革三年行动全部任务。
五是要压实责任，强化行业安全生产和质量管理工作。
六是要加快危旧房改住房改造项目的推进工作。
七是要全力推进科研项目，以科研项目推动全年营收。
八是要毫不放松强化疫情防控工作，毫不松懈落细落实常态化防控措施，切实筑牢“外防输入防火墙”。
九是要加强党风廉政建设工作，坚定不移推进全面从严治党，以党建促生产，走出一条工业院特色的新路子。
黄建华总结2022年第一季度经济运行情况，对第二季度各项工作提出八点任务目标：一是持续跟进项目回款；二是推进人才队伍建设；三是持续申报专业资质；四是积极发挥资质优势；五是创新企业转型道路；六是强化安全生产工作；七是加强合规制度建设；八是坚持党建引领经营。
工业设计院总工程师黄松总结第一季度安全生产工作，并对第二季度安全生产工作提出要求。
工业设计院领导班子全体成员，全体中层干部，市场经营部全体人员参加会议。
