会议现场
会上，生产、管理各部门总结第三季度工作完成情况及工作亮点，分析当前形势及存在的不足，针对存在的问题调整第四季度工作重点及措施。公司党委委员、副总经理易志平，副总经理龙如渊，总工程师黄松分别总结第三季度分管工作情况，并对第四季度工作进行部署安排。黄松总结了第三季度安全生产工作，并对第四季度安全生产工作作出部署。
易志平发言
龙如渊发言
黄松发言
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各部门负责人发言
公司党委书记、董事长谢登禹在会上首先传达学习北投集团党委书记、董事长朱坚和在北投集团2021年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议精神，要求各部门认真签阅、抓住重点、贯彻落实。谢登禹指出，2021年三季度以来，公司不断扩充资质、强化硬实力，强化人才培养，优化奖励机制，但经济指标与年初制定的工作目标还存在一定差距，同时市场开拓能力严重不足，项目储备严重缺乏，并且存在资金紧张、回款慢，融资渠道未拓宽，责任感不强、精气神不足，基础管理薄弱、思想观念滞后等问题。对第四季度工作提出以下几点要求，一是紧盯公司产值目标，扛起责任担当，努力完成今年工作计划。二是拓宽公司融资渠道，确保公司生产经营资金正常运转。三是解放思想，转变观念，整合资源，积极开拓市场，为2022年第一季度做好项目储备工作，奠定良好基础。四是优化绩效考核，利用薪酬杠杆，促进效率提高。五是继续完善资质扩充，紧抓各类业务资质申报，确保资质按计划申报完成。六是加强领导干部思想建设，提高企业凝聚力。
谢登禹发言
黄建华对各部门三季度以来的工作给予了肯定，但也指出存在的不足，在当前激烈的市场竞争下，要求各部门在服务好现有客户的基础上，认真学习中央、自治区政府以及各部门的产业政策、发展方向及产业调整，从政府产业扶持和导向中寻找新市场，同时要求全体职工转变工作作风，改变思想观念，主动担当、积极作为，加快推进公司各项业务实现高质量发展。
会议号召全体职工用担当奋斗彰显能力，用拼搏实干展现作为，鼓足干劲全力以赴推进各项工作。在当前形势下，咬定目标、迎难而上，奋力冲刺第四季度，为实现全年工作任务目标而奋斗，为公司“十四五”规划的顺利开局作出更大贡献！
